[抖音]短视频运营初期,团队搭建不可或缺的4大角色!
短视频越来越火,越来越多的小伙伴都在跃跃欲试。抖音月活5亿的超级流量池,不管是涨粉引流、带货赚钱、直播都是不错的变现方式。
15年前没做淘宝
10年前没做自媒体
现在,可以抓住这个人人可做的机会:短视频
做短视频和做微信营销不同,你更需要有实操(比如直播卖货、视频拍摄、视频剪辑、写脚本等)的能力,有创新的能力(懂各种互联网的新梗,更懂得如何造梗),还要更懂短视频用户不断变化的“胃口”。
这些干货知识,都是包含在互联网营销师的课程中,除了短视频运营,还有直播销售、选品、平台管理等专业知识课程,想要转行、创业、兼职、全职的同学,都可以了解一下。
毕竟大背景下,线上营销是趋势。
互联网营销师是时代的发展和疫情影响下诞生的新职业,人社发布、含金量高、入门容易、0基础满18周岁都可以学习,前景好突破收入天花板,还有兼职、全职、就业推荐。
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有很多想要进军短视频行业的小伙伴表示,前期遇到最大的阻力就是不知道团队成立初期,到底需要什么样的人才?需要具备哪些技能呢?很多小伙伴担心要招的人手太多,成本太大?
其实初期只需要招以下几名岗位,就可以保证最初期团队的正常运作。
创业初期时,由于资金运转不开,各部分人员肯定不能一下子全配齐,所以需要每个人要技能满格。
1编导
编导的地位举足轻重,可以说不管什么节目里,首先关键的就是编导,无论是从作品的选题、风格、策划以及编剧,都离不开编导。
另外,在一个视频的剧本创作、拍摄过程、后期处理,也都离不开编导所提供的意见和指导。
可以说编导必须身兼多职!
在一个团队里,编导往往是一个万金油,除了策划以外,包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活,我们一般都会放在编导这里,因为不可能每个环节都要具体放一个人。 所以说编导也可以成为一一个团队的项目负责人。
那么项目负责人,要具体把握项目的方向、管理等,比如今天的视频你要拍几个,怎么样去协调项目的全职人员和兼职人员,还要有救火能力。
比如马上要开拍视频了,但是场地的相关事宜出了问题要及时处理,还有在向广告主交货的时候,视频某个地方出了问题,要怎样解决。
而在日常的运营中,还要有数据分析能力,比如这个账号拍出的3期视频都没有火,这个问题是怎么回事,看的人太少,怎么去取量?
团队的管理可以采用编导责任制,什么意思呢?也就是由一个编导带两三个达人组,每一个达人和一个剪辑构建成为一个小组。
2拍摄/摄影师
摄影师,顾名思义,负责拍摄,可是由于初期的原因,一些摄影可能还要负责一些场地的把控,摄影棚的搭建等工作。
3后期 / 后期
主要是负责拍摄之后成片的制作,可以说这是一个相当繁琐复杂的工作,不仅需要根据风格的不同进行各种转换,还需要配乐的选择等等。
并且,对于后期,一定要配置一个好一点的电脑,不然遇到系统崩溃死机等问题,分分钟钟让你白发苍苍、乌发掉光!
4演员/达人
演员在账号上是不可或缺的一员,特别是现在短视频行业走向精细化运营,高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂,可使得内容更加生动,起到锦上添花的作用。
演员同样不可缺少,尤其是目前短视频行业在走向精细化运营的过程当中,一个具有高度黏性的主演/IP人员,基本上可以说,这就是一个账号的灵魂所在。
好的演员,不仅可以让内容更加生动;同时也能弥补在拍摄过程中没有注意到的细节以及不足,就如锦上添花。
在选择演员的时候,要有一定的标准,具体标准以下面四个点为例:
①颜值;②内容生产能力;③对行业的热爱;④性格;
可以说,这四个岗位是一个短视频团队不可缺少的人员!
他们相辅相成,息息相关,如果配合恰当,不仅能提高作品内容的水平质量,同时也能有效的提高工作的效率!
以上就是短视频团队的基础人员配备,前期可以适当增减,一人身兼数职的情况比较多见。但团队是一个整体,要打造一个高效率的团队,不仅需要找对人,还需要团队之间相互配合!